باران اعتدال

باران اعتدال
بایگانی
پربیننده ترین مطالب
مطالب پربحث‌تر






روز های سخت و (( پر زحمت ))  صنعت گران استان قزوین

استان قزوین یکی از استان های پر ظرفیت  در حوزه های مختلف است اما حوزه صنعت با برخورداری از 3500 واحد تولیدی بزرگ و کوچک  و یک شهرک صنعتی و 15 شهرک و ناحیه صنعتی یکی از قطب های اصلی صنعت کشورومهم ترین ظرفیت استان قزوین است ؛ استقرار نخستین و یکی از بزرگترین شهرهای صنعتی کشور به نام البرز در استان قزوین نشان از جایگاه مهم و پر اهمیت حوزه صنعت در استان قزوین دارد.

استان قزوین از زمانی که یکی از بزرگترین شهرک های صنعتی را در خود جای داد و تا اخرین واحد صنعتی که در ان به بهره برداری رسیده  فراز و نشیب های زیادی را پشت سرگذاشته است اما قطار بخش صنعت استان قزوین  تمامی تلاطم های ملی و استانی را با تحمل چالش های زیاد سپری  کرده تا به  ایستگاه امروز رسیده است

استان قزوین یکی از استانهای مهم صنعتی، کشاورزی، تاریخی و استراتژیک کشور است که با توجه به همجواری با مجموعه استان تهران و البرز و چندین استان مهم دیگر و برخورداری از  موقعیت ژئوپلیتیک می  تواند در ایفای بخشی از کارکردهای اقتصادی، زیستی، سیاسی و حتی امنیتی  کشور نقش محوری و برجسته ای را ایفاء نماید

با دقت به انچه که بیان شد  می توان گفت که اگر امروز استان قزوین در بخشی از حوزه ها در سطح ملی دارای جایگاه واعتباری  است بخش عمده ای ان به جهت ظرفیت های ذاتی و خدادادی است که استان قزوین از ان بهره مند هست  و اگر مدیریت استان قزوین در ادوار مختلف از توانمندی و طراز ملی برخوردار می بود امروزبه مراتب  جایگاه استان قزوین بهتر و بالاتر از شرایط فعلی  بود  

 نقش مدیریت ها در بالندگی و شکوفایی  ظرفیت ها از اهمیت بسیار بالای برخوردار است تا جائیکه یک مدیر توانمند و متخصص از ظرفیت های  بسیار کوچک فرصت های زیادی  در جهت  توسعه و پیشرفت فراهم می کند  وبرعکس ضعف مدیریت ظرفیت های مهم را بی اثر و به باد می دهد و این روز ها صنایع استان جای خالی مدیریت صحیح را به خوبی حس کرده است

همگان اذعان دارند  که ضعف ها و مشکلات اقتصاد ایران  با درامد های نفت پنهان مانده  است و مدیران کشور با استفاده از درامد های سرشار نفتی بر ضعف ها وناتوانی خود سر پوش گذاشته اند و در مقیاس کوچکتر استان قزوین نیز به نوعی دچار همین بیماری و مشکل  شده است  تا جائیکه ضعف بخشی از مدیران  دستگاه های اجرایی  استان در ظرفیت ها و پتانسیل های  خدادادی استان پنهان باقی مانده  است

حکایت امروز صنعت استان ما حکایت سخت ، تلخ و دردآور  شده است ،  چرا که به علت حاکم شده  فضای روزمرگی، فرتوتی ، خود محوری  و ... بر مجموعه مدیریت صنعت استان ،متوجه می شویم که به رغم وجود ظرفیت های لازم برای توسعه صنایع، این بخش در سراشیبی  سقوط قرار گرفته است و به صورت پیوسته با کاهش بازدهی، تعطیلی های مداوم و نارضایتی نیروی انسانی مواجه شده  است.

 

البته ناگفته پیداست بخشی از مشکلات امروز صنعت استان قزوین  ناشی از مشکلات ملی بویژه در حوزه تحریم های ظالمانه  و واگذاری غیراصولی واحدهای دولتی، اجرایی نشدن اصل 44 قانون اساسی به صورت کامل، نبود اعتبارات لازم برای صنایع اساسی و مولد، به روز نبودن واحدهای صنعتی و بی توجهی به وضعیت نوسازی واحد های صنعتی است   اما بخش زیادی از  مشکلات صنعت استا ن قزوین ناشی از ضعف و ناتوانی مدیریت صنعت استان است که سبب شده استان قزوین با داشتن پیشینه صنعتی تا این میزان از جایگاه خود فاصله بگیرد 





 در شرایطی که چالش و تلاطم های ملی شکل می گیرد انتظار این است  که  مدیران استانی با بهره گیری از تجربیات ، تخصص و استفاده از علم مدیریت   چالش و مشکلات ملی را در حوزه مسئولیت  خود کم اثر و به حداقل برسانند و با ایجاد ارامش و امید تولیدکنندگان و صنعتگران را برای عبور از بحران ها کمک نماید اما متاسفانه تصمیمات شتاب زده ، شخصی  و ....  عمق و وسعت مشکلات صنعت گران استان را در چند ساله گذشته  بیشتر ومتلاطم تر کرده است

اگر فضای مناسبی برای بیان درد دل صنعت گران استان قزوین  فراهم شود  انچه که بیشتر بیان می گردد سوء مدیریت و تصمیمات شتاب زده ، غیر کارشناسی وبرخورد های تند و بعضا تحقیر امیز با  صنعت گران است

تمرکزتمامی اختیارات و مسئولیت در راس هرم مدیریت صنعت استان یکی از مشکلات و چالش های اصلی  مدیریت صنعت استان قزوین است تا جائیکه در بدنه مدیریت این مجموعه بسیاری از کارشناسان و معاونین عملا هیچ گونه اختیار وقدرت  تصمیم گیری  ندارند ومدیران شهرستانی نیز حتی از حداقل اختیارات برخوردار نیستند و صرفا نام مدیر را یدک می کشند   به همین دلیل معاونین ، کارشناسان و مدیران شهرستانی انگیزه  خود را برای کمک به صنعت استان از دست داده اند  و دچار روز مرگی شده اند  این در حالی است که استان قزوین در برخی از ادوارگذشته  در رفع مشکلات واحد های صنعتی پایلوت کشوری بود اما امروز مدیریت صنعت استان حتی در پیاده نمودن طرح های ملی در حوزه صنعت نیز عاجز و ناتوان است

اگر در هفته های اخیر شاهد برخی تحرکات و اقدامات در جهت  رفع مشکلات حوزه صنعت استان هستیم حاصل پیگیری و اقدامات  و دلسوزی شخص استاندارو و تذکراتی است که وی برای تغییر برخی از مدیران ضعیف و ناکارآمد استان داده است ،  می باشد

برخی اعتقاد دارد که مدیر صنعت استان قزوین جزء نیرو های نور چشمی و سوگلی اقای وزیر محسوب می گردد به همین دلیل صدا و اعتراضات صنعت گران و حتی کار کنان این مجموعه در سطح وزارتخانه برای تغییر وی تاکنون ره به جایی نبرده است و امیدی نیز برای تغییر وی تا زمانی که نعمت زاده در راس وزارتخانه قرار دارد نیست هر چند عموم  صنعتگران و حامیان دولت انتظار داشتند که  دکتر روحانی در ترمیم کابینه اولین وزیری که تغییر می دهد وزیر صنعت و معدن و تجارت باشد که چنین نشد

حال این سئوال برای مردم و فعالان بخش صنعت استان بوجود امده که ایا صنعت استان قزوین باید هزینه و تاوان برخی از مسائل و روابط  را پرداخت نماید واین هزینه ها  همچنان باید برای  استان وجود داشته باشد




در چنین شرایطی مسئولیت خطیری بر دوش دلسوزان و فعالان سیاسی استان است که از ظرفیت و روابط نزدیک خود  با دولتمردان  بویژه معاون اول رییس جمهور که تخصص و اشراف کامل به حوزه  صنعت دارد استفاده نموده و واقعیت های تلخ  و ضعف و ناکارامدی  مدیریت صنعت استان را  به رییس جمهور  انتقال دهند تا تصمیم مناسبی برای تزریق خون تازه در بدنه مدیریت صنعت استان اتخاذ گردد تا مدیر جدید با انگیزه و توان  بیشتر و هم افزایی با سایر دستگا ها  در جهت رفع مشکلات و همچنین اجرای سیاست های دولت تدبیر و امید و شکوفایی ظرفیت های صنعتی استان قزوین گام بردارد

و سخن پایان اینکه انتظار می رود  که با تدبیر استاندار قزوین هر چه زودتر (( روز های پرزحمت )) صنعت گران استان به پایان برسد



موافقین ۰ مخالفین ۰ ۹۵/۰۸/۱۴
ولی اله حسین زاده

نظرات  (۱)

 ضمن عرض سلام خدمت حضرتعالی و کلیه هموطنان عزیز کشورم و شهرستان بوئین زهرا :
جناب آقای حسین زاده واقعا مطالبی که متذکر شدید بسیار مفید و امیدوارم که با توکل بر خداوند متعال موثر واقع شود 

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی